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Experte für reaktive und präventive Qualität
Der SIX SIGMA und DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Duo-Zertifikatkurs vermittelt die gesamte SIX SIGMA Methodenfamilie inklusive aller Vorgehensweisen und Hilfsmittel, um die Methoden wirtschaftlich einsetzen und jegliche Art von Projekten durchführen zu können. Er richtet sich damit branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Strategie-, Entwicklungs- und Serienbereichen, aus Innovations- und Qualitätsmanagement. Eine internationale Top-Methode, zwei normenkonforme Ausbildungsteile, zwei herausragende Personenzertifikate.
Summary | Auf einen Blick
Zwei vollständige Methodenausbildungen
Flexibles E-Learning: ohne Präsenzen, freie Zeiteinteilung
Umfang / Dauer (Standardkurs): Ø 230 Std.
Renommierte Trainer und Coaches
1:1 Support und Betreuung
Online-Prüfungen (max. je 3 Versuche)
Zwei international anerkannte Zertifikate (VDA, ISO, ASQ)
Kosten (Standardkurs): 5.980 Euro inkl. MwSt.
förderbare Kursvariante
Einordnung und Qualifikation
(DESIGN FOR) SIX SIGMA
Die SIX SIGMA Methodenfamilie sorgt für Qualität, Wirtschaftlichkeit und Innovation entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Während SIX SIGMA den Fokus auf die Optimierung bestehender Prozesse legt, ermöglicht DESIGN FOR SIX SIGMA die Bereitstellung von marktorientierten, robusten und zuverlässigen Produkten durch effektive und effiziente Entwicklungsprozesse.
Doppel-Black Belt
Mit den beiden Black Belt Qualifikationen (SIX SIGMA / DESIGN FOR SIX SIGMA) sind Sie in der Lage, die Methoden wirtschaftlich im Unternehmen zu platzieren, sie strategisch zu nutzen und zu begleiten sowie Bereiche, Direktionen und Teams damit anzuleiten. Als Projektleiter sind Sie vollumfänglich arbeitsfähig und mit allen Hilfsmitteln auch in komplexen Projekten einsatzklar.
Gut zu wissen…!
- SIX SIGMA / DFSS ist keine Stufenausbildung, es bedarf nicht des Yellow/ Green Belts zuvor.
- Die Projektdurchführung ist optional und für die Personenzertifizierung nicht relevant.
Verschiedene Zielgruppen und Branchen
Passend für alle Einsatzfälle
Die SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Ausbildung richtet sich an verschiedene Zielgruppen, beispielsweise an:
- Fach- und Führungskräfte
- Unternehmen
- Arbeitsuchende Personen („Bildungsgutschein“)
- Studenten und Auszubildende
- Soldaten via BFD
- Unternehmensberater und Coaches
Für Entscheider und Macher
Dabei werden strategische und operative Einsatzmöglichkeiten berücksichtigt:
- Strategisch: LEAN und SIX SIGMA implementieren, lenken und leiten
- Operativ: Methoden und Hilfsmittel in Projekten anwenden
ARBEITSFELDER UND
BERUFSZWEIGE
Prozessmanager
Projektleiter
Qualitätsmanager
OPEX-Manager
Entwicklungsleiter
Geschäftsführer
Werksleiter
Product Owner
Prozessarchitekt
Innovationsmanager
Logistikleiter
Supply-Chain-Manager
Prozessberater
BRANCHEN
Automotive
Aviation
Chemie
Pharma, Healthcare
Logistik und Verkehr
Service und Dienstleistung
Beratung
Banken, Finanzwesen
Elektrotechnik, Elektronik
Telekommunikation, IT
WERTSCHÖPFUNGS-
BEREICHE
Strategie
Entwicklung
Produktion
Marketing
Vertrieb
Administration, Service
Qualitätsmanagement
Geschäftsführung
Consulting
ANWENDUNGS-
SZENARIEN
Prozessverbesserung
Wirtschaftlichkeit
Innovation
Kundenzufriedenheit
Image
Gewinnsteigerung
Kostenreduktion
Marktanteile
Lieferfähigkeit
Methodische Inhalte: „All in“!
Wir machen Sie arbeitsfähig!
Der SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs vermittelt alles, was Sie für Ihre strategischen und operativen Tätigkeiten als (DESIGN FOR) SIX SIGMA Black Belt benötigen. Von den methodischen Inhalten über die strategischen Tools bis hin zu allen notwendigen, operativen Hilfsmitteln. Alle Inhalte entsprechen den gültigen Normen und Standards (ISO 13053, VDA Band 4) bzw. übererfüllen diese an vielen Stellen deutlich. Unser Anspruch: Sie am Ende der Weiterbildung rundum arbeitsfähig gemacht zu haben!
SIX SIGMA Black Belt
Sie lernen SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Rollen und Aufgaben, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien und weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMAIC“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.
E | Einführung
Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.
Hilfsmittel:
SIX SIGMA Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.
D | Define
Thema:
Sie erlernen, wie Sie ein SIX SIGMA Projekt definieren und zielgerichtet auf den Weg bringen. Der Startschuss für eine erfolgreiche Projektarbeit.
Hilfsmittel:
Projektvertrag, Projektdefinition, Filterung des Hauptproblems (Pareto), Darstellung des Problemverlaufs (Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review.
M | Measure
Thema:
In der Measure Phase erlernen Sie alles für die Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.
Hilfsmittel:
Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess), Risikoanalyse (FMEA), Phase Exit Review.
A | Analyse
Thema:
Die Inhalte der Analyse Phase zeigen Ihnen, wie Sie systematisch Einflussgrößen und Ursachen ermitteln. Sie werden Diagramm- und Statistik-Profi.
Hilfsmittel:
Grundlagen Statistik (umfassend), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review, Change Management (Umgang mit Widerständen).
I | Improve
Thema:
Sie blicken auf Lösungsansätze, deren Findung, Bewertung und schließlich die operative Umsetzung im Prozessumfeld – Projektmanagement inklusive.
Hilfsmittel:
Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments DOE inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review.
C | Control
Thema:
Sie erlernen, wie Sie die erlangte Verbesserung aufrechterhalten und machen sich dabei auch Methoden des LEAN MANAGEMENT zueigen.
Hilfsmittel:
Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Standardisierung (LEAN: 5S, Visuelles Management, Poka Yoke), Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Statistische Prozessregelung (SPC), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss.
DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt
Sie lernen DESIGN FOR SIX SIGMA von Anfang an und in Gänze kennen: Die Philosophie, seine Herkunft und grundlegenden Prämissen, die Einordnung in die allgemeine Methodenlandschaft und entsprechende Synergien und Abgrenzungen. Darüber hinaus blicken wir auf Kennzahlensysteme, Einführungsstrategien, Meilenstein- und Reifegradkonzepte nebst Scorecards sowie weitere strategische Komponenten, bevor es dann mit dem „DMADV“-Prozess auch in die operativen Black Belt Inhalte geht.
E | Einführung
Thema:
Der erste Trainingsteil führt Sie in die DMADV-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMADV-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.
Hilfsmittel:
DFSS Methodenüberblick, Einführung DMADV, Projektorganisation, Projektidentifikation, Projektmanagement.
D | Define | Strategiephase
Thema:
Die Kundenanforderungen sind verstanden, in messbare Größen überführt und mit Zielwerten belegt.
Hilfsmittel:
Interviewtechniken, Kanoanalyse, Analytisch-Hierarchischer-Prozess AHP, Quality Function Deployment QFD (Haus I), Fehlerbaumanalyse, System-FMEA, Statistische Prozessregelung, Statistische Versuchsplanung DOE, Kreativitätsmethoden, Erfinderisches Problemlösen TRIZ, Conjoint-Analyse
M | Measure | Konzeptphase
Thema:
Das Konzept mit den größten Erfolgschancen (Kunde, Technik, Kosten) ist identifiziert.
Hilfsmittel:
Funktions-/ Systemanalysen, Kreativitätsmethoden, TRIZ, Morphologischer Kasten, Beurteilungskriterien, Pugh-Matrix, Quality Function Deployment QFD (Haus II), Fehlerbaumanalyse, Design Review Based on Failure Mode DRBFM, Design-FMEA, Statistische Analysen (SPC, DOE), Conjoint-Analyse
A | Analyse | Entwicklungsphase
Thema:
Das Konzept ist technisch detailliert und spezifiziert. Die Stückliste liegt vollständig vor.
Hilfsmittel:
Kreativitätsmethoden, TRIZ, Technischer Vergleich, Pugh-Matrix, Quality Function Deployment QFD (Haus III), Design-FMEA, Wirkkettenbetrachtung, Problemorientierte Systemanalyse, Theorie des erfinderischen Problemlösens TRIZ, Statistische Versuchsplanung DOE
D | Design | Erprobungsphase
Thema:
Der qualitative und quantitative Funktionsnachweis ist erbracht.
Hilfsmittel:
Spezifizieren (Testspezifikation), Requirements Engineering, Erprobungsplan, Versuchsdurchführung und -analyse, Lebensdaueruntersuchungen, Weibull-Analyse, HASS-Test, HALT-Test, Zweiervergleich, Statistische Versuchsplanung: RSM-Methode, EVOP-Design, Toleranzkettenberechnung, Bestätigungsversuche und Modellverifikation, Advanced Product Quality Planning APQP
V | Verify | Serienphase
Thema:
Der Produktionsprozess erfüllt die an ihn gestellten Leistungs-, Kosten- und Qualitätsanforderungen.
Hilfsmittel:
Prozessanfoderungen und Merkmale, Produktionslenkungsplan PLP, Quality Function Deploymnent QFD (Haus IV), Process Engineering, Prozess-FMEA, Problemlösungsstrategien, SIX SIGMA DMAIC, LEAN MANAGEMENT, Statistische Prozessregelung SPC, Prozesskennzahlen
Durchführungsgarantie
Auf uns können Sie zählen, Ihr Kurs findet statt. Da Sie mit uns individuell unterwegs sind, bedarf es keiner Gruppengrößen oder externer Faktoren.
Viele Tools inklusive
Zahlreiche QM-/ PM-Hilfsmittel sind Bestandteil der Ausbildung. Sie können auch losgelöst von LEAN / SIX SIGMA verwendet werden.
Ein Blick in die Inhalte
Nutzen Sie (untenstehend) die kostenfreie Testphase für einen direkten und umfassenden Blick in die Inhalte der Ausbildung.
Exzellente Expertise: Trainer, Autoren, Coaches
Bei Q-LEARNING sind Sie in besten Händen! Seit 2003 als absolute LEAN und SIX SIGMA Spezialisten am Markt waren wir 2010 die Pioniere des SIX SIGMA E-Learnings in Deutschland. Renommierte Innovations-, Industrie-, Service- und Bildungspreise begleiten unseren Weg.
Mathias Fürst
Trainer, Coach
Mit umfassender Erfahrung aus Wirtschaft und Industrie sowie als versierter Trainer und Coach manövriert er seine Teilnehmer durch die Kursinhalte bis hinein in die Praxis – kompetent, geduldig und zielstrebig.
Erlebbare Qualität und zufriedene Absolventen sind seine Motivatoren.
Cindy Heinzemann
Trainerin, Coach
Sie verbindet ihre langjährige LEAN- und SIX SIGMA-Erfahrung mit praxisnahen Erfahrungen, um den Lernerfolg unserer Teilnehmer nachhaltig zu sichern - fundiert, positiv und fokussiert.
Erlebbare Qualität und zufriedene Absolventen sind ihre Motivatoren.
Ablauf: Kurskonzept und Lernmaterial
Lernen auf höchstem Niveau
Ihr SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs fußt auf herausragender methodischer und didaktischer Kompetenz. Neben den Autoren und Trainern sowie den Betreuern sorgt ein Team aus Entwicklern, Designern und Programmierern für effektives und angenehmes Lernen.
Vielfältiges Lernmaterial
Die Ausbildung erfolgt per E-Learning am Q-LEARNING CAMPUS. Hier stehen Ihnen Videovorträge, Lehrbriefe, Templates, Checklisten und Fallstudien sowie Zusammenfassungen und Fragensammlungen zur Verfügung. Begleitend sind das Betreuungs- und Trainer-Team für Sie da.
Sie steuern den Kurs
Der SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs passt sich Ihrem Tempo an, Sie sind nicht an eine Gruppe gebunden. In der geförderten Weiterbildung (Agentur für Arbeit) begleitet ein Lernplan Ihr Kursgeschehen. Etwaige Vorkenntnisse können Sie verkürzend einfließen lassen, bekannte Kapitel und Module dann wiederholend nutzen. Die Video- und Lehrbrief-Spuren sind redundant, sodass Sie stets zwischen den Medien wechseln können.
Überblick: Alles für Theorie und Praxis
- 59 Videos (ca. 18 Stunden)
- 76 Lehrbriefe
- 29 Exkurse und Beispiele
- 120 Selbsttests (Multiple-Choice)
- 119 Zusammenfassungen
- 129 Templates und Checklisten (XLSX, DOCX, PPTX)
- 9 Übungsbücher mit Musterlösungen
- 1 durchgängige Projektfallstudie
Videos
Matthias Storch stand und steht in den hauseigenen Q-LEARNING Studios für Sie vor der Kamera. Die Lehrvideos (für den SIX SIGMA Teil, DFSS ist in Arbeit) sind von unterschiedlicher Ausgestaltung, ja nach Anspruch der Inhalte. Sie sind on-demand jederzeit für Sie im CAMPUS verfügbar und unbegrenzt abspielbar. Geschwindigkeit und Bildgröße sind frei wählbar.
Lehrbriefe
Die Lehrbriefe führen Sie textuell und mit zahlreichen Grafiken durch die Inhalte; sie sind inhaltlich redundant zum Videomaterial. Ein übersichtliches Layout, ein Iconsystem sowie die klare Gliederung ermöglichen effektives und effizientes Lernen.
Selbsttests
Prüfen Sie Ihr Wissen mit den kursbegleitenden, zahlreichen Multiple-Choice-Fragensammlungen. Sie helfen, Inhalte zu reflektieren und auch einmal aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus sind sie für eine effektive Prüfungsvorbereitung eine gezielte Hilfe.
Templates
Über den Theorieweg hinaus bieten wir mit kurseigenen Berechnungs-Templates und Checklisten auf Word- und Excel-Basis die Möglichkeit des Anwendens. Eine spezielle Software benötigen Sie nicht (dürften sie aber selbstverständlich ebenso benutzen).
Übungen
Übungsbücher nebst Musterlösungen begleiten Sie als optionale Ergänzungen durch den Kurs. Festigen Sie Ihr Wissen für die Anwendung in der Praxis, rechnen Sie mit, leiten Schlüsse und Konklusionen ab – oder sehen, wie es eine Musterlösung vorschlagen würde.
Fallstudie
Neben den spezifischen Übungen bietet die Fallstudie als anonymisiertes Projekt einen durchgängigen Einblick in die Praxis. Mit Ecken und Kanten, mit Hinweisen und einem kleinen Blick hinter die Kulissen des bearbeitenden Teams. Zum Lesen und / oder Mitrechnen – auch hier mit Musterlösungen und Erklärungen.
Individuelle Unterstützung: Support und Betreuung
Sie sind nicht allein! Neben den Trainern selbst steht insbesondere in der geförderten Weiterbildung ein spezialisiertes Betreuungsteam an Ihrer Seite und begleitet Sie sicher durch den SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs.
- Organisatorisch: Lernpläne, Starttermine, individuelle Kursgestaltung, berufsbegleitende Navigationshilfe
- Technisch: von CAMPUS-Login und Download-Material über App- und Template-Nutzung bis hin zu PC- und Internetproblemen
- Formal: Förderanträge, Agentur-Formalitäten und -Rücksprachen, Verlängerungsanträge
- Inhaltlich: Navigation im Kurs, Terminabsprache mit den Dozenten, Klärung von Fragen
- Und darüber hinaus …
Nutzen Sie uns als Ihren Dienstleister für effektives und effizientes Lernen!
Internationale Personenzertifizierung
Methodenspezifische (Teil-)Prüfungen
Es geht nicht ohne Prüfung, wenn Sie eine Zertifizierung erlangen möchten. Es erwarten Sie Multiple-Choice Prüfungen (1 für SIX SIGMA, 5 Teilprüfungen für DFSS), die in Aufmachung, Art und Level den kursbegleitenden Selbsttests sehr ähnlich sind. Sie sind also bestens vorbereitet und meistern das entspannt. Es geht um einen Verständnis-Check, nicht ums Auswendiglernen. Und selbstverständlich hätten Sie auch bis zu zwei Wiederholungsoptionen.
- SIX SIGMA Black Belt | 120 Min.
- DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | 5 x 90 Min.
Zwei Personenzertifikate
Ihr SIX SIGMA + DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt Kurs schließt mit Ihrer Doppelzertifizierung. Die Zertifizierungen weisen die Konformitäten zu den Normen und Standards explizit aus. Sie sind international und unbefristet gültig. Die Zertifikate erhalten Sie umgehend per PDF-Dokument und auf Wunsch hochwertig gedruckt im Dokumentenrahmen zugesendet.
- SIX SIGMA Black Belt | ISO 13053, ASQ
- DESIGN FOR SIX SIGMA Black Belt | VDA Band 4
Ihre zugehörigen Siegel (Badges)
Begleitend erhalten Sie unsere patentierten SIX SIGMA bzw. DESIGN FOR SIX SIGMA Siegel („Badges“), mit denen Sie sich in den sozialen Netzwerken sowie im Rahmen Ihrer Karriere- und Bewerbungsaktivitäten valide ausweisen können.
Mit oder ohne Projekt?
Das Projekt ist optional. Es ist weder für die Ausbildung noch für die ISO-Personenzertifizierung ein Muss!
Stufenausbildung?
Die Methoden unterliegen keiner Stufenausbildung, sie sind stets vollumfänglich. Es bedarf für Sie daher keiner methodischen Vorqualifikationen.
Wer zertifiziert?
Seit 2003 agieren wir direkt als LEAN- und SIX SIGMA-Zertifizierungsstelle, normenkonform für den nationalen und internationalen Markt.
Fakten und Kosten
Firmen, Akademien, Transfer
- Formale Voraussetzungen: keine
- Campus-Zugang: 1 Jahr
- Kurssprache: Deutsch
- Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ, VDA
- Download-Material: inklusive
- Prüfung: 1 Prüfung + 5 Teilprüfungen (je max. 3 Vers.)
- Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
- Umfang Kurs: Ø 230 Std. (indiv. variabel)
- Dauer Prüfung: 120 min + 5 x 90 min
- Projekt: nicht erforderlich
- Kosten: 5.025,21 Euro zzgl. MwSt.
- Buchung: per E-Mail, ERP-Bestellung, telefonisch
Verbraucher inkl. BFD
- Formale Voraussetzungen: keine
- Campus-Zugang: 1 Jahr
- Kurssprache: Deutsch
- Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ, CDA
- Download-Material: inklusive
- Prüfung: 1 Prüfung + 5 Teilprüfungen (je max. 3 Vers.)
- Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
- Umfang Kurs: Ø 230 Std. (indiv. variabel)
- Dauer Prüfung: 120 min + 5 x 90 min
- Projekt: nicht erforderlich
- Kosten: 5.980 Euro inkl. MwSt.
Studenten, Auszubildende, Trainees
- Formale Voraussetzungen: Nachweis, dass Student, Azubi oder Trainee
- Campus-Zugang: 1 Jahr
- Kurssprache: Deutsch
- Normenkonforme Inhalte: ISO 13053, ASQ, VDA
- Download-Material: inklusive
- Prüfung: 1 Prüfung + 5 Teilprüfungen (je max. 3 Vers.)
- Zertifizierung: 2 Personenzertifikate
- Umfang Kurs: Ø 230 Std (indiv. variabel)
- Dauer Prüfung: 120 min + 5 x 90 min
- Projekt: nicht erforderlich
- Kosten: 3.810 Euro inkl. MwSt.
Verschiedene Kurs- und Servicevarianten
Für die verschiedenen Einsatzfälle bietet Q-LEARNING das jeweils passende Kurs- und Servicepaket nebst entsprechender Preisgestaltung. Insbesondere im geförderten Bereich sind diesbezüglich gesetzliche Vorgaben und auch Kostensätze bindend.
Download Preisliste
Referenzen, Reaktionen, O-Töne
Wir freuen uns über sehr hochwertige Rückmeldungen unserer Teilnehmer auf verschiedensten Kanälen. Hier ein paar „Q-LERNER“ im Original:
Karl Häusler
„Ich werde die Videos mit Herrn Storch vermissen.“
Karina Ziemens Bleus
„Ich schaue zuversichtlich in die Zukunft.“
Christian Sülzle
„Es hätte keine bessere fachliche Weiterbildung für mich geben können!“
Dr. Jan Koch
Zielstrebig die Karriereleiter erklimmen: "Die Videovorträge sind große Klasse."
Direkter Kontakt und persönliche Beratung
Lassen Sie uns ins Detail gehen!
Gerne sind wir mit viel Erfahrung und Umsicht an Ihrer Seite und beraten Sie höchst individuell! Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Wegbereiter für Ihre Ziele.
Dorthe Wendt
SIX SIGMA Green Belt, LEAN Leader
zugelassene Karriereberaterin
Rund um die LEAN/ SIX SIGMA/ DFSS Methoden und Ihre passgenaue Kurswahl bin ich Ihre persönliche Ansprechpartnerin.
02941 | 25611 80
02941 | 25611 80
